2008-11-04 16:31:33
Состоялась пресс-конференция председателя правления, генерального директора ОАО “ММК имени Ильича” Владимира Семеновича Бойко. Задать свои вопросы руководителю комбината изъявили желание журналисты зарубежных, всеукраинских и региональных СМИ. Предлагаем вашему вниманию ответы Владимира Семеновича на основные вопросы, поднятые на встрече.
Черная дыра: одна на всех
Готового “рецепта” по выходу из
ситуации, в которой оказался весь мир и Украина в том числе, на сегодняшний
день нет. Я предполагал, что кризис неминуем и говорил об этом много раз, но
все же не думал, что обвал произойдет так стремительно — буквально в один миг.
С начала этого года я написал массу докладных правительству и премьер-министру,
в которых излагал свое видение необходимых мер для поддержки и оздоровления
экономики, прежде всего в сдерживании раскручивания цен в стране. Ведь мы,
металлурги, приближение кризиса ощутили еще в июле.
По моей инициативе в августе был
проведен ряд совещаний в Кабинете Министров премьера Юлии Тимошенко, где
обсуждались пути выхода из кризиса, но, к сожалению, не все запланированное
было реализовано в полном объеме, и сегодня отрасль находится просто-таки в
катастрофической ситуации. Для наглядности я назову некоторые цифры. К примеру,
если в июле Алчевский меткомбинат производил ежесуточно 14,4 тысячи тонн чугуна
и 17,2 тыс. тонн стали, то за вчерашние сутки — 2 тысячи тонн чугуна и 3,3 тыс.
тонн стали. Криворожский меткомбинат: в июле
— 19 тысяч 100 тонн чугуна и 22 тысячи тонн стали в сутки, вчера — 8
тысяч и 9 тысяч тонн соответственно. Днепродзержинский завод производил в июле
10,5 тыс. тонн чугуна ежедневно, вчера –
4,2 тыс. тонн; стали — 10,5 тысячи тонн и 5 тыс. тонн соответственно.
Июльский суточный показатель работы “Запорожстали” — 10,7 тыс. тонн чугуна, за
вчерашние сутки — 4,9 тыс. тонн; стали — 13 тысяч тонн и 3,9 тыс. тонн
соответственно. Макеевский завод на сегодняшний день полностью остановлен, а
еще летом он производил в сутки 4,1 тыс. тонн чугуна и 3,1 тыс. тонн стали.
Енакиево: 7,5 тыс. тонн ежедневно летом, вчера — 3,7 тыс. тонн. Донецкий
метзавод полностью остановлен — выдули последнюю домну, мартен, доменный и прокатные цехи остановлены.
По нашему предприятию цифры
таковы: еще летом мы производили ежесуточно 13, 6 тысячи тонн чугуна и 18 тысяч
тонн стали; за вчерашние сутки — 4,4 тыс. тонн чугуна и 5,3 тысячи тонн стали.
То есть все предприятия черной
металлургии сегодня находятся в одной черной дыре. А если так упали объемы
производства, то представьте себе, насколько мы меньше потребили концентрата,
кокса, угля. Так что практически весь горно-металлургический комплекс страны
парализован. Самое страшное, что невозможно просчитать экономические показатели
предприятия на ноябрь, причем не столько из-за цен на сырье, а из-за того, что
нет заказов. Парализована и мировая металлургия: останавливаются заводы в США и
Восточной Европе, но никто пока правильного ответа на вопрос “что делать?”
найти не может. Так что в сложившихся обстоятельствах мы, ильичевцы, вынуждены
работать на одну цель, которую определили для себя как главную, — сохранить
завод и коллектив. Мы реализовываем свою внутрикомбинатовскую антикризисную
программу, но прекрасно понимаем, что это только одна составляющая “кризисного”
вопроса. С другой стороны, разрулить ситуацию внутри страны должно государство.
Но, к сожалению, нет у нас сейчас
человека, который бы не только предложил свою программу, но и
консолидировал всех вокруг ее выполнения.
Не бояться людей и все им
объяснить
В сентябре комбинат имени Ильича
сработал с убытком в 130 миллионов гривен, в октябре эта цифра будет больше
почти вдвое — на уровне 250 миллионов. Я заявил с трибуны Кабмина, что одним из
путей выхода из кризиса могла бы стать национализация целых отраслей с
последующей выдачей госзаказов и построение жесткой плановой экономики страны.
Понимаю, что такое заявление вызвало шок у многих. Но я знаю одну вещь: мы
должны открыто говорить с людьми и объяснять им, что впереди нас ждут
тяжелейшие времена, а рассказывать о том, что кто-то будет повышать зарплату
или добиваться каких-то там стандартов — это чистой воды демагогия и
безответственность. Завтра попросту может не быть средств не только у предприятий,
но и как следствие в бюджете. И не из чего будет выплачивать ни зарплату
бюджетникам, ни пенсию пенсионерам. Наше предприятие, к примеру, в октябре
сократило фонд оплаты труда на 20 процентов, соответственно сократятся и
отчисления в бюджет. Сегодня мы думаем о том, где найти деньги, чтобы
обеспечить выплату по тарифам и, главное, как задействовать людей: будем
приводить в порядок оборудование, наводить порядок на комбинате. К сожалению,
на сегодняшний день мы вынуждены заморозить свои программы по капитальному
строительству, и только по этой статье 3 тысячи наших подрядчиков остались без
работы. Такая же ситуация и на других крупных предприятиях города —
“Азовстали”, “Азовмаше”, в Мариупольском государственном морском торговом
порту. Мы должны перейти в режим строжайшей экономии, но, к сожалению, впереди
зима, и расходовать ресурсы все-таки придется, чтобы не заморозить завод.
Что касается кадров, то вопросы
сокращения рабочей недели, уход в отпуск без содержания — все это мы будем
решать вместе с профсоюзом и исключительно в рамках трудового законодательства,
и все решения обязательно вынесем на утверждение профсоюзной конференции.
Политикам придется сказать
правду. Горькую
Ситуация в экономике критическая.
Однако вместо того чтобы объединиться и подписать антикризисные законы, взять
кредит Мирового валютного фонда и реанимировать экономику, политики кричат о
том, что “в меморандуме с МВФ стоит пункт о двухгодичном моратории на повышение
зарплат”. А ведь деньги нужны экономике, как кровь организму, поскольку в
финансовой сфере сложилась ситуация, подобная закупорке сосудов! Но народные
избранники понятия не имеют о масштабе кризиса и о том, что вообще происходит в
стране — 80 процентов парламента просто не имеет об этом ни малейшего
представления. Разве можно сегодня говорить о выборах? С чем сейчас идти во
власть, с чем выходить к народу? Ведь нужна крайне непопулярная программа, и
это кто-то должен осмелиться сказать. А пока правды политики не говорят, и
складывается впечатление, что ее услышать можно только на базарах. Да, выборы
неизбежны, потому что страна не может жить в безвластии, но проводить их нужно
не раньше чем стабилизируется ситуация в экономике. И идти на выборы можно
только после внесения изменений в Конституцию и закон о выборах, только после
возврата если не к мажоритарной, то хотя бы к смешанной системе выборов, чтобы
минимизировать приход во власть случайных людей, и чтобы была ответственность
депутата перед избирателем.
Романсы финансов
Рейдерская атака, направленная на
один из самых мощных украинских банков — “Проминвестбанк” — ощутимо ударила и
по нам, ильичевцам. Там лежат наши деньги, но теперь мы не можем в течение
определенного времени ими воспользоваться. Сомневаться в стабильности
“Проминвестбанка” не было поводов, и сколько нам не предлагали свои услуги
другие банки, мы не соглашались, поскольку, повторюсь, это один из самых мощных
и стабильных банков, и, наверное, просто кому-то очень не хотелось, чтобы так
все и оставалось. Сейчас временное правление, к сожалению, ничего не делает для
оздоровления банка, хотя, по большому счету, нужно принимать решение и
национализировать его.
Что касается кредитов, то
комбинат имени Ильича — чуть ли не единственное предприятие, которое не брало
их под свои проекты, мы всегда рассчитывали только на свои силы и собственные
ресурсы. Но есть задолженность перед нами — порядка 240 миллионов гривень.
Однако в условиях, когда финансовая система практически стала, когда и как
будут возвращать нам эту задолженность — вопрос.
Сегодня нужно просчитывать каждую
копейку своих расходов, именно поэтому наши предприятия — “Уманьферммаш”,
химфабрика в Донском, рудник в Комсомольском, будут работать по мере
поступления заказов, а шахту я дал команду остановить — нам нет смысла добывать
по 100 тонн угля, который некуда девать, проще платить зарплату, чем нести все
производственные расходы. Кроме того, я уже говорил, что мы заморозили все
капитальные объекты, оставили только несколько бригад для завершения работ на
здании главного корпуса установки по вдуванию пылеугольного топлива. Из
объектов, которые мы все-таки успеем закончить, причем в ближайшие месяц-два, —
плавбассейн “Нептун”. Его мы доведем до ума во что бы то ни стало, потому что
если бассейн бросим мы, то ему уже никто не поможет. Хорошо, что мы успели
сделать в этом году колоссальный объем работ по ремонту дорог в поселках,
отремонтировать школы и построить для детворы спортивные площадки. К сожалению,
жизнь видите какая, кто думал, что нам придется все это остановить?
Кризис без границ. И вне времени
Будем надеяться, что 15 ноября на
встрече в США представителей 20 ведущих стран мира будет найдено какое-то
эффективное решение борьбы с глобальными проблемами. Но пока что денежные
вливания — а это почти 3 триллиона долларов — ничего не дают. В плачевном
состоянии российские предприятия и восточноевропейские, американские… На днях я
звонил трейдеру в США, куда мы поставляли по 20 тысяч тонн слябов каждые два
месяца, а там мне говорят, что они остановились, у них на складе лежит 70 тысяч
тонн слябов и нет заказов.
Поймите, я не хочу, чтобы была
паника. Я хочу рассказать людям правду, объединить людей и вместе пережить это
сложное время. Сегодня очевидно, что либеральному капитализму пришел конец, что
виртуальные деньги не смогли долго обеспечивать мировую стабильность. Сегодня
каждый регион пытается искать свой путь. Недавняя встреча руководителей России
и Китая показывает, что вскоре взаиморасчеты эти страны будут вести в национальных
валютах, они практически приняли это решение. Но нужны и глобальные решения,
глобальная программа действий, которую должна предложить команда самых умных
людей мира, и не просто предложить, а воплотить ее в жизнь.
Не задавайтесь вопросом “кто
виноват в кризисе?” Мировая система виновата, виновата тем, что рухнула. Лучше
почитайте третий том Карла Маркса. Я сейчас читаю все, что можно — учусь, ищу
выход из кризиса, а вы ищите виновных. Думаю, что виновата в том числе и наша
некомпетентность — некомпетентность тех, кто должен был отслеживать мировые
тенденции, анализировать их и делать выводы, на основе которых принимались бы
решения. Плохо, что мы так и не разобрались в этой системе и не подготовили
подушку, на которую можно было бы сейчас помягче упасть. Но жизнь продолжается.
И на сегодняшний день мой совет такой: убрать злость, не искать виновных,
экономить во всем и искать возможности помогать людям. Вот задача из задач.
Татьяна ИГНАТЧЕНКО, УкрПудПром