Про це Максим Нєфьодов написав у соцмережі.
“Станом на минулий тиждень “Нова митниця” вела більше 100 проектів в рамках митної реформи. Як не дивно, не можна побороти контрабанду і забезпечити якісний сервіс за рахунок «коррупція зупинись із понеділка, я наказую!». Це все може бути тільки наслідком зміни процесів, кадрів, підходів, інфраструктури, законодавства тощо. Деякі політики вважають, що реформа – окремо (це, мовляв, якась мрія Нефьодова), а збори в бюджет – це окремо (там «давайте домовимось із контрабандистами і будемо кричати на селекторах»). Буцімто, якось можна вирішити операційні проблеми, не змінюючи нічого. Коментувати це якось незручно навіть…
Отже, починаю викладати короткі статуси по всім напрямкам. Починаємо із ІТ, бо майже по всім напрямкам митної реформи саме там схована «голка кащея». Більш детальні таблички викладу наступного тижня – ми не встигли підготувати повноцінний transition book, але робимо максимум, аби цивілізовано передати справи. Yevgen Yentis і частина ІТ команди залишаються, їм обціяли конструктивну співпрацю (детально про умови дивіться на сторінці Євгена). Я завжди був прихильником наполегливого «лупання скали», реформа митниці має продовжуватись незалежно від політики, як би не пручались корупціонери. Тому краще зробити і зберегти хоч щось, аніж «піти в опозицію режиму, хай все палає».
Топ-20 ІТ проектів:
1) ІT аудит – ТЗ для експертів написані, контракти підписані і виконані, результати представлені команді
2) Нова core IT система – перша стадія – самостійне митне оформлення авто, закупівля узгоджена донором, ТЗ підготовлено, спланована верхньорівнева архітектура, завдання на розробку
3) NCTS – отримано систему від уряду Литви, договір із донором підписано, ядро системи адаптовано, локалізовано та розгорнуто на тестовому середовищі, система тестується в рамках Київської митниці
4) AEO – підготовлено ТЗ, закупівля опрацьовується донорами
5) Нова система управління та опрацювання ризиків – закупівля узгоджена донором, ТЗ підготовлено, спланована верхньорівнева архітектура, є завдання на розробку
6) Калькулятор і відкриття даних по історії оформлення авто – договори і акти підписано, основна розробка завершена
7) Відкриття знеособлених даних у форматі відкритих даних – договір із донором в стадії підписання, узгоджені поля до відкриття, підготовлений проект нормативки та є готовий повнофункціональний прототип рішення
8] Модуль Бізнес-аналітики – ТЗ підготовлено, договір із донором підписано, BIM кастомізовано, наповнено даними і запущено, нормативно прийнятий в ДержМитСлужбі
9) Новий офіційний веб-портал – ТЗ підготовлено, договір із донором підписано, дизайн та система на 80% розроблені
10) Система скарг щодо діяльності служби – договори і акти підписано, основна розробка завершена, підготовлено перелік завдань для розробки повноцінного Helpdesk
11) Закупівля 200 ноутбуків та системи для селекторних нарад – підготовлено ТЗ та запит на закупівлі, донори почали тендерні процедури
12) Онлайн карта пунктів пропуску та інфраструктури – ТЗ підготовлено, договір між донором і виконавцем підписано, 80% функціоналу вже виконано
13) Інтеграція з поштою – проведено аналіз бізнес процесів, зібрані вимоги, розроблено спільний план дій по інтеграції ДержМитСлужби та УкрПошта
14) Нові Кабінет користувача та Єдине вікно – договір із донором в стадії підписання, почалась розробка, є верхньорівневе ТЗ та план робіт на перший місяць
15) Система постаудиту – майже завершене ТЗ на закупівлю донорами
16) Інтеграція з міжнародними та національними системами для перевірки вартості – підготовлено ТЗ, закупівля опрацьовується донорами, підписано договір із Tradelens, частково виконана розробка
17) Концепція розумного пункту пропуску та єдиної системи відеоконтролю – закупівля обладання на пп Нові Яроловичі в рамках проекту з Міжнародною організацією міграції (МОМ), удосконалення Концепції відеоспостереження на пп Кучерган Рені спільно з МОМ, розпочатоно новий проект з МОМ EU4BS (Border security) на 4х пп з Молдовою
18) Реєстри гарантів і інтелектуальної власності – проведено аналіз, підготовлено перелік завдань
19) Сучасна ІТ інфраструктура з супутніми модулями – написаний проект ІТ-стратегії, архітектури та мапу розвитку основних систем. Підготовлені попередні бюджети та графіки на 2020-1пол2021
20) Security operation center для моніторингу та підвищення рівня безпеки – в стадії розробки концепції